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關(guān)于直營(yíng)和加盟的定義區(qū)分
2021-07-06 15:11:36
　　在創(chuàng)業(yè)之風(fēng)興起的今天，許多新手創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇投資品牌，不一樣的品牌有不一樣的參與模式，直營(yíng)和加盟是兩個(gè)普遍的加盟模式，那么直營(yíng)和加盟的有什么差別？
 
　　我們來(lái)詳細(xì)分析一下：
 
　　1.定義區(qū)分
 
　　直營(yíng)指的是由公司總部直接投資經(jīng)營(yíng)，以品牌為主導(dǎo)，在各個(gè)地區(qū)投資設(shè)立分公司或子公司的經(jīng)營(yíng)管理模式，直營(yíng)模式是企業(yè)大力發(fā)展自身實(shí)力和規(guī)模的一種形式。
 
　　加盟就是盟連鎖總公司與加盟店兩者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。按照契約，企業(yè)一定要提供一項(xiàng)獨(dú)特的商業(yè)特權(quán)，包括人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、商品供銷(xiāo)等的方面的無(wú)條件協(xié)助。
 
　　2.產(chǎn)權(quán)關(guān)系區(qū)分
 
　　加盟與品牌總部是獨(dú)立主體中間的合同關(guān)系，資本是相互獨(dú)立的，與總部中間除了合同規(guī)定的相關(guān)細(xì)則，并無(wú)資產(chǎn)紐帶。
 
　　直營(yíng)則隸屬于總部，屬于同一資本所有，由總部直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。直營(yíng)的盈利情況、人員管理、運(yùn)作體系等與總部息息相關(guān)，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)更新、推廣應(yīng)用等方面更有優(yōu)勢(shì)。
 
鋒格練字
 
　　3.法律關(guān)系區(qū)分
 
　　加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人（品牌總部）和被特許人（加盟商）經(jīng)合同建成關(guān)系，通過(guò)合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，因此，加盟店具備相對(duì)的靈活性、主動(dòng)性、自主性。
 
　　直營(yíng)，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內(nèi)部的統(tǒng)一管理制度進(jìn)行調(diào)整，按照按總部的意志行事。對(duì)于品牌形象的統(tǒng)一性能做到最大程度地保持。
 
　　4.管理模式區(qū)分
 
　　加盟的核心在于品牌總部對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)@一點(diǎn)，由初期繳納的費(fèi)用（加盟費(fèi)、管理費(fèi)、保證金）得以體驗(yàn)，品牌總部是轉(zhuǎn)讓方，加盟商是接受者，一個(gè)品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財(cái)務(wù)是相互獨(dú)立的自主性。
 
　　直營(yíng)無(wú)論有多少家，總部對(duì)其擁有所有權(quán)和決定權(quán)，總部統(tǒng)一調(diào)配資金、人員等資源，可以有效地做到資源的優(yōu)化配置，提升效率。直營(yíng)模式賺的是整個(gè)價(jià)值鏈的錢(qián)。
 
　　5.經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域區(qū)分
 
　　從經(jīng)營(yíng)的范圍而言，直營(yíng)主要存在于商業(yè)和服務(wù)業(yè)中。
 
　　加盟范圍比直營(yíng)范圍廣泛，基本上各行各業(yè)都可以開(kāi)放加盟。按照目前的發(fā)展形勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)將有更多的行業(yè)被鼓勵(lì)加盟，前景大好。
 
　　我們不難發(fā)現(xiàn)，目前的市場(chǎng)越來(lái)越品牌化，特別教育、餐飲等行業(yè)，品牌占據(jù)了半壁江山，這種現(xiàn)象來(lái)源于，大家對(duì)品牌有著深深的依賴(lài)感和信任感，加盟品牌無(wú)疑就是站在品牌的肩膀上，實(shí)現(xiàn)迅速盈利。
 
　　一個(gè)可靠的加盟品牌，也一定是先有一定量的直營(yíng)后，再發(fā)展加盟的。作為品牌總部，除品牌商標(biāo)外，就是充足的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是需要通過(guò)一套完善的體系來(lái)輸出的。直營(yíng)就是整個(gè)體系輸出的一種方式。